2017年，扬州市广陵区大力推进“三社联动”探索实践，充分发挥社区、社会组织、社会工作在治理体系和治理能力现代化上的独特功能，激活基层治理“神经末梢”，积极构建具有广陵特色的城乡社区治理体系。
    一是创新服务平台，提升社区治理的“主动性”。服务于“宜居社区”建设，深化“省级现代社区治理创新试验区”建设力度，制定了《广陵区城乡社区治理行动计划2017-2020》，以任务清单为目标、以责任清单为保障，加强社区建设与管理考核科学评价，充分发挥考核的激励作用，为社区治理工作有序开展提供了支撑和保障。以东关街道为试点推行智慧社区网格化服务管理信息平台，总结出“三网联动、四诊四则、五可导向、六民服务”的“3456”社区网格化治理模式，为群众提供精准有效有服务和管理。
    二是加强融合发展，激发社会组织的“活力感”。在全市率先启动社会组织发展促进会试点工作，成立区级和城区四个街道5家社会组织发展促进会，吸收社会组织会员262家、个人会员18个。强化社会组织党建引领、政策扶持力度，实现社会组织党组织建设和党的工作“两个全覆盖”。通过居民自愿筹资成立全市首家古城琼花社区基金会，使之成为整合社区资源、支持社区社会组织开展社会服务的重要平台。全区共有社会组织724家，每万人拥有社会组织数16.1个，共有54个项目获得省、市公益创投立项，获得立项资金225万元，社会组织评估率达77%，年检率达 95%。
    三是深化专业引领，强化职业发展的“归属感”。以培育“一社区、一特色、一品牌”为抓手，推广文昌花园和荷花池社区“居站分设”的经验，在玺园、鼎园等社区试点推行“全科社工+网格社工”服务，通过社区青蓝结对、跟岗锻炼、业务培训等多种形式，逐步将现有社区工作者提升转换为“专业社工”，全区社区工作者持证率达50%。实施“社区梯队培养工程”和“社工人才成长工程”， 圆满完成第十一届村委会、第六届社区居委会换届培训工作，面向社会公开招聘22名社区工作人员，从严锻造一支靠得住、重实干、能担当、有口碑的过硬基层铁军。