近年来，泰州市海陵区不断加大投入，整合资源，着力加强社区立体化治理队伍的建设，以“三化”建立社区治理指挥中心，以“三有”配置社区治理中坚力量，以“三高”夯实社区治理末梢，形成了专职社区工作者、专业人才队伍和社区网格信息员（志愿者）三级立体化社区治理队伍，有效提升了社区治理效能，提升群众获得感。
      一是创新“三化”机制，建强社区治理核心力量。经过15年的实践探索，在全市率先建成完备的社区工作职业化体系，强化社区工作者规范化管理，完善“三岗十八级”职业阶梯化发展体系，强化社区专职工作者队伍建设，建强社区治理指挥中心，提升社区治理组织能力。
      二是吸纳“三有”人才，配优社区治理中坚力量。建强专业社工队伍、全科社工队伍、社区网格治理队伍三支社区治理“排头兵”，实行“全科+网格”社区工作模式，让更多人力资源下沉网格服务，实现服务“零距离”，网格治理全覆盖，全面提升社区治理能力。
      三是建立“三高”队伍，夯实社区治理末梢力量。建立满意度高、精细度高、参与度高的群众治理队伍，统筹网格信息员、儿童主任、为老服务员、民生专员、社区志愿者、村（居）民代表和慈善组织等多元社区共治力量，充分发挥社区群众的治理主体作用，畅通社区治理的“毛细血管”，为居民群众提供精细化精准化服务。