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泰州突出“四化”加快推进基层治理现代化

发布时间:2023/11/6 | 作者: | 文章来源:泰州市民政局
      今年以来,泰州市深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于基层治理的重要论述,坚持以人民为中心的发展思想,聚焦固本强基、模式创新、力量赋能、减负增效等重点内容,以“四化”全面提高基层治理社会化、法治化、智能化、专业化水平,加快推进基层治理体系和治理能力现代化。
      突出融合化,强化阵地整合搭“台子”。创新提出“五美驿站”理念(即彩霞美一敬老驿站、青春美一希望驿站、运动美一活力驿站、志愿美一爱心驿站、传承美一乡愁驿站),持续推进社区综合服务设施功能融合建设,实施社区人气集聚计划。通过资源集成和功能整合,让社区成为老百姓“想来、爱来、常来”的好去处,全市已建成“邻里中心·五美驿站”72家,推动社区成为集聚人气的磁场和服务百姓的现场。
      突出制度化,加强多元共治压“担子”。注重健全村民委员会下属委员会功能和加强群众性自治组织作用发挥,出台《泰州市村(居)民自治组织下属委员会和群众性社会组织规范建设指引》,并召开工作推进会,指导各村(社区)规范设立人民调解、治安保卫等下属委员会和红白理事会、道德评议会等社会组织,探索建立乡贤参事会,广泛利用乡贤能人等群体参与乡村治理,全市涌现出“周六讲堂”、乡贤调解制度、乡贤评议堂等一批特色做法。推行“有事好商量”“援法议事”等协商民主模式,充分发挥“一约五会”组织作用,推广选树“微自治”示范点、优秀村规民约、基层治理优秀案例近400个,新型农村社区示范点50个。
      突出体系化,锻造基层队伍强“班子”。深化社区工作者“五有五化”职业体系建设,持续实施村干部“雁阵培育计划”,推动社区干部管理更科学、导向更鲜明;全面落实城市社区“三岗十八级”、农村社区“四岗五级”岗位薪酬制度,完善工资动态调整机制,加大从村(社区)党组织书记中选拔镇(街)领导班子成员、招考公务员、选聘事业单位工作人员力度,社区干部待遇更有保障、工作更有动力;创新实施社区干部队伍建设“青蓝”行动,开展名师项目争创和师徒结对活动,3名社区干部获评全国优秀城乡社区工作者,48名社区工作名师、200多名“金牌社工”“全科社工”成为榜样示范,引领社区干部思路再清晰,水平再提升。
      突出规范化,推动村级事务减“负担”。市民政局深入贯彻落实省委省政府关于村级组织减负工作有关部署,以规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项为重点,指导各市(区)优化调整“民生一本账”,村级组织主体责任、协助办理事项、负面事项“三份清单”,参加市委办、组织部等6部门组成联合检查组下沉村(社区)一线开展督查,坚决把村级组织接不住的任务、干不了的工作、担不起的责任剔除出去,切实提高基层治理服务能力。联合组织部、农业农村局开展村务公开民主管理联合督导,对查到的问题督促及时落实整改,促进了村务公开民主管理和村级事务小微权力的规范运行,保障群众对村级事务的知情权、决策权、参与权和监督权。
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