为深入推进社区工作者职业化建设，破解城市治理难题，夯实基层组织建设，清江浦区抓住区划调整的契机，在社区工作者职业化建设上先行先试，大力实施社区工作者职业化改革，研究出台“1+7”系列文件，建立一套社区工作者队伍职业化管理机制，严格落实社会化招录、专业化培训、科学化管理、多样化激励等措施，构建一个“素养职业化、服务精细化、管理科学化、成效品牌化”的现代社区工作者职业化体系。   
    一是构建了一个职业化岗位平台。通过严格的招录选任、职业发展、人员管理等制度的制定和实施，真正将能力强、作风硬、群众认可度高的社区工作者选出来、纳入到职业化管理平台，从队伍的入口和出口两端进行规范管理。
    二是打造了一支精细化服务队伍。制定出台社区工作者职业化建设“1+7”系列文件，推动广大社区工作者积极参加社会工作者职业水平考试，打造一支高素质的专业社区干部队伍。
    三是建立了一套科学化管理机制。建立岗位责任制度、考核制度、培训制度等，全面加强社区工作者队伍的日常管理，做到可量化、可检查、可考核、可兑现，不断增强社区工作者服务群众、服务城市的动力。
    四是形成了一套品牌化特色成效。科学的管理和考评体系，充分激发社区工作者的积极性和主动性，加上队伍能力素质的有效提升，使社区工作者具备主动、超前、优质及多样化服务理念，能力素养和服务成效得到显著提升，更好地满足社区居民多层次、多样化、个性化的服务需求，不断提升城市社区基层治理水平，形成了清江浦区“服务型”社区特色品牌。