10月27日上午，泰州市海陵区召开创新网格化社会治理“七个一”推进会。会上，区委书记、区长陈翔强调，加强和创新社会治理，是群众安居乐业、社会安定有序、实现长治久安的重要保障，要把“七个一”作为创新网格化社会治理的主阵地，瞄准更高目标，树立更高标杆，把先发优势转化为领先胜势，把特色做法转化为“海陵模式”，全力提升“社会治理首位度”，全力打造“社会治理首善区”。
    陈翔指出，进入新时代，社会治理要有新思路。推出社会治理“七个一”工作是加强和创新社会治理精神的需要；是推动社会治理“一张网”“五个统一”创造性落地的需要；是实现大走访大落实与大排查大整治网格化整合的需要；是打造社会治理首善区提高广大群众获得感的需要。“七个一”中，用“一张网”来打基础，用“一个局”来总负责，用“一体化”“一条龙”的创新机制来保安全、护稳定、促和谐，用“一键通”“一块屏”“一片云”的创新手段来实现治理的高效化、智能化、精准化，努力推动创新社会治理工作不断取得新成效。
    陈翔要求，要围绕广大群众对加强和创新社会治理工作提出的新期盼、新需求，坚持问题导向，瞄准源头性、体制性、实效性和保障性问题，攻坚克难、创新突破，努力把“七个一”打造成守护平安海陵的“七把利剑”、创新社会治理的“海陵模式”。在打基础，突破源头性问题方面要突出“人”这个关键要素，突出“责”这个关键要求；推改革，突破体制性问题方面要依托区综治中心这个实体，加强实战，务求实效；抓整合，突破实效性问题方面要建好协理员队伍、优化工作流程，落实整治“一条龙”；在靠智能，突破保障性问题方面要善于制定标准、善于借用外力、善于节约成本，收获更大社会效应。
    陈翔强调，创新网格化社会治理“七个一”，需要我们尽责担当、主动作为。一要定了就快干，谨防“醒得早、起得晚”；二要试点快推广，谨防“有盆景、无风景”；三要边干边总结，谨防“墙内花、墙外香”。全区上下要紧紧围绕“社会治理首善区”的目标追求，把提升含金量、增强获得感作为创新社会治理、推进“七个一”的出发点和落脚点，进一步提振精气神、激发新动力，努力把特色做法、创新举措深化为“海陵模式”，打造成“靓丽名片”。
     区委常委、政法委书记徐志仑在会上作了题为“全面落实‘七个一’工作机制　全力打造‘社会治理首善区’”的报告，回顾总结试点情况，对推广工作进行了部署。
    区领导张兆洋、费志民、周海霞、杭绘东出席会议。九龙镇、城中街道、区民政局在会上发言。（颜怀明 顾继红）
    延伸阅读>>>>>>
    “七个一”工作机制:
    整合构建“一张网”。针对原有网格化管理中，各个条线上的网格划分不统一、覆盖不到边、交叉有重叠等问题，建成全区统一的五级网格体系，并将党建、安监、环保、城管、消防等网格全部整合起来，共用“一张网”，实现“一网管海陵”。
    实体运行“一个局”。社会治理涉及多个部门、横跨多个领域，针对资源分散、各自为政、多头治理等问题，成立“海陵区社会治理局”，实行“人员统一调配、职责统一明确、绩效统一考核”，切实发挥统一领导和统筹主导的作用。
    走访排查“一体化”。建立“1+2+N”走访排查机制：“1”是指一个基层单元网格；“2”是指“一长一员”两个专人，“一长”就是网格长，“一员”就是由走访干部担任的网格协理员；“N”是指走访每家每户、排查矛盾隐患、收集社情民意等多个事项。
    落实整治“一条龙”。建立“采集上报、核实立案、指挥派遣、处置反馈、核查结案、考核评价”六步办理机制，有效推动问题的解决、矛盾的化解和隐患的消除，确保小事不出基础网格、大事不出二级网格、难事不出一级网格。
    沟通联络“一键通”。统一定制平安海陵“一键通”智能手表，发放到所有第五级网格长，着力解决信息收集“最后一米”问题。“一键通”设有3个不同颜色的按键，按下3秒即可拨打上级网格长、区指挥中心及其家庭的电话。
    宣传应急“一块屏”。在镇街园区、村和社区、重点企业、商贸市场、学校医院等设立“一块屏”，安装多媒体数据传播平台（DMB+），由区指挥中心统一无线发布文字、图片和视频信息，有效发挥主导宣传和应急指挥功能。
    督查评估“一片云”。将大数据、云计算应用到社会治理中，依托省综治信息综合应用系统“云端数据”和市“大走访大落实”大数据平台，积极推动“网格排查、数据督查、云端评估”，努力实现督查评估的信息化、智能化。