“现在的江南市场已发生了天翻地覆的变化，面貌焕然一新。管理非常周到，市场处处干净整洁、道路平整出行通畅，居民群众非常满意！”说起如今的江南市场，市场商户周可明是赞不绝口。

      其实，周可明口中称赞的江南市场在一年前却是另外一种境况。建于上世纪90年代的江南市场，由于建设较早，基础设施已经陈旧，外立面局部剥落，违章搭建丛生，道路坑洼不平，线路杂乱无章，雨污水管道堵塞，路灯昏暗无光，诸多问题严重影响了居民的生活质量与市场的整体形象。

      “为切实改善居民群众的生产、生活环境。2024年3月，丁蜀镇启动了市场整体提升改造计划。我们社区全力配合，推动改造工程的顺利落地。如何让这一民生实事工程真正造福于民？如何保持这个占地约7万平方米的市场内500多家商铺、周边900多户居民经营有序生活井然？在如何实施市场常态化管理上，我们社区动了不少脑筋。俗话说，踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫。最终，在市场改造中的一次成功的协商议事给了我们启发。在做好了前期一系列准备工作后，我们认为推行居民自治已水到渠成……”江苏省宜兴市丁蜀镇川埠社区党总支部书记、主任许维讲述了他们的探索过程。

      织密“微网格”，筑牢组织动员根基。社区一方面科学划网定格。根据地域、人口、管理难度，将市场片区科学划分为若干“微网格”，确保规模适度、边界清晰、全域覆盖；另一方面配强网格力量。选派社区“两委”成员、优秀党员骨干担任网格长，整合在职党员、热心居民、市场诚信商家等担任专兼职网格员，明确信息收集、政策宣传、矛盾调解、安全巡查等职责。同时，固化“连心日”机制。确立每月“网格连心日”，将其打造为集民情收集、议事协商、政策宣讲、能力培训于一体的固定平台。

      推进“微自治”，激发社区内生动力。在江南市场外立面统一改造中，碰到了一个意想不到的问题：为追求整体美观，施工方将所有商铺门牌统一安装在雨棚下方。但主干道的许多店主提出：“门头太低，坐在店里都看不见，更别说招揽生意了。”社区并未回避这一“美观”与“实用”的冲突，而是将其视为激活“微自治”的契机，迅速通过微网格，召集了一场由商户、居民代表、设计方和社区共同参与的“门头议事会”。最终，会议达成创新方案：在统一设计规范下，在雨棚下方靠上统一设适度大小的主招牌，样式在统一中融入江南窗格纹样，并悬挂传统灯笼，及提升整体氛围，又弥补了视觉层次。
      “门头议事会”的成功，让社区看到将分散的商户力量组织起来的必要性。于是，社区党总支以此为契机，通过“微平台”发起倡议，推动成立了 “江南市场社商联盟”。 市场商户党员刘云龙凭借其公信力，被推选为联盟的骨干成员，负责凝聚党员商户，传达政策精神；市场商户紫砂工艺师顾斌武则凭借其人缘好和调解能力强，成为联盟的理事会成员，负责收集商户日常诉求、调解内部小摩擦；市场商户周可明不仅是市场里有声望的经营者，更是社区“红色合伙人”与骨干志愿者，他主动提供便民服务、参与社区公益活动……

      如今，“联盟”已成为商户利益的“代言人”与“服务者”。 它不再是松散的群体，而是一个有章程、能对话、可行动的微治理平台。联盟定期与社区、物业召开联席会议，将诸如垃圾清运时间、车辆导流方案等公共事务，从过去的“商户抱怨、社区应对”转变为“联盟提议、多方协商”。可以说，无论是政策宣传、安全检查，还是组织公益市集、评选诚信商户，社商联盟都发挥着不可替代的组织动员和桥梁纽带作用。

      社区还积极搭建协商议事平台，针对停车难、养宠纠纷、噪音扰民等高频矛盾，由“法官+”工作站牵头，定期召开“普法议事会”，引导居民共同商讨、解决矛盾。
      许维书记表示，通过前段时间的实践，社区在江南市场小区的治理上取得了一定的成效。特别是社商联盟的成立，标志着市场治理已从依靠个别骨干的“人治”，转向了依托组织平台的“共治”。接下来，社区将总结经验不断探索，努力打造出一个可复制可推广的商居混合型小区治理样本。（古文）