近日，从省民政厅传来喜讯，滨湖区顺利通过 全省现代社区治理创新实验区结项验收，成为全市唯一一个获此殊荣的板块。
      省实验区建设自2020年年初正式启动。在全区188个居民数量在300户以上的小区中先后选定两批32个试点小区开展试验，类型涵盖商品房小区、安置房小区及老新村等，并涌现出同心里、北桥人家、仙蠡墩家园等一批小区治理典型案例。
      据民政局相关负责人介绍，省实验区以“六建五协同推进小区治理”为主题，瞄准了“社区大、网格小、自治难”的治理困境，系统性、针对性、前瞻性都极强，符合基层治理发展规律，符合滨湖社区治理现状。
      针对城市社区的居住形态，这两年，滨湖建设了32个小区友邻客厅（乐龄驿站），总面积达8000余平米，为小区居民活动提供了空间，也为老年人爱心午餐、核酸检测等公共管理和服务下沉小区提供了支点。
      针对城市社区居民关系原子化、居民领袖缺少，现有居民骨干代表性不强的特点，滨湖通过发展居民自组织、培育居民领袖、组建邻里理事会“三步走”，极大提升了试点小区内部的居民组织化程度，推动了邻里文化的重构，优化了小区居民、尤其是特殊对象、弱势群体的社会支持系统，提升了居民自治和参与社区公共事务的水平。
      实验期间，32个试点小区共培育居民自组织230个、成员达3500余人；各试点小区均组建了邻里理事会，成为沟通社区与居民之间的关系、协调小区矛盾和问题的重要平台，为社区党组织和居委会的有效管理提供了支撑；小区、楼道、团队等居民微信集群的建立，为沟通居民联系、收集居民诉求、掌握社区舆情拓展了空间。
      同时，实验区建设还着眼长远，无论是小区友邻客厅等公共空间的建设，还是各项居民组织化措施，都为今后超大型社区拆分、推行居委会成员“选任制”等机制打下了基础。
      为了固化小区治理和居民组织化的成果，实验期间，区民政局还创制了《滨湖区小区治理验收标准（试行）》《滨湖区小区金乡邻理事会章程（试行）》等1+7配套文件，实施“社区伙伴成长计划”，引导小区邻里理事会注册为民办非企业法人主体，通过众酬、劝募等方式，募集小区友邻基金；同时，推动区慈善基金会、横山基金会等与小区邻里理事会结对，拓宽了小区友邻基金募资渠道，提高了友邻基金使用的规范性。
      我区实验区建设得到了省、市民政部门的高度肯定，相关经验做法在《中国民政》《中央广电总台国际在线》《中国社会报》等市级以上媒体报道达91篇。