无锡市滨湖区河埒街道蠡桥社区党委深入贯彻党的十九大精神，充分发挥社区党委领导核心作用，打造“幸福蠡桥”党建品牌，创新实践“一大六微”的社区党建新路径，走出一条蠡桥特色的社区党建引领社区治理新格局探索之路。
      如何引领和发动1.2平方公里内23个党支部835名党员，为近2万常住居民提供更高质量的服务，是蠡桥社区不懈钻研的时代命题。社区党委始终坚持把党的政治建设摆在首位，依托“一大六微”党建工作法，构建起了以“大党委”为核心，以“微站点、微课堂、微服务、微公益、微协商、微改造”为主要支撑的社区治理体系，实现服务时间全天候，服务对象全覆盖，服务内容全方位，以无微不至的关怀，为“幸福蠡桥”建设做了精辟阐释。

以“大党委”推动“大党建”  破解社区治理的“小马拉大车”难题

      面对社区工作“小马拉大车”的共性难题，蠡桥社区以社区大党委建设为抓手，推动传统社区党建向城市大党建转型，为社区治理提供更加有效的组织保障。树立“一个核心”，坚固“战斗堡垒”。充分发挥社区党委核心作用，搭建以社区党委为“轴心”的“1+19+4+X”组织体系，设置19个网格支部，协助成立4个“两新”党组织，与辖区内外党组织积极开展结对共建，逐年壮大联盟单位队伍，目前已达到23家。推进“双网融合”，实现“两大特色”。将基层党建网与社区治理网深度融合，不断把服务力量汇聚到网格中，依托“大党委”实施各类为民服务项目，实现主题党日多样化、联盟活动项目化。建立“三项机制”，完善治理体系。将抓好党委班子结对挂钩机制、支部品牌建设机制、大党委协作工作机制落实在社区工作的各个环节，以制度力促社区事务全面进步全面过硬。

以“微站点”联结网格支部  实现双化并举

      围绕社区治理下沉，构建开放、集约、共享的党群服务“微站点”。延伸服务触角，打造以社区党群服务中心为圆点，4个区域党群服务站为支点的“一中心四站点”党群服务圈，把红色阵地建在居民家门口。统一规范设施，站点做到“六个统一”，即标识标牌、电教设备、学习资料、工作记录、活动管理、站点氛围统一建设，实现党建阵地建设标准化、规范化。贯通联系纽带，站点内设立“党员责任岗”，党员志愿者在站点内轮流错时服务，把党建服务与政策宣传、纠纷调解等结合起来，让群众在家门口享受贴心服务。

以“微课堂”助力学习培训  实现特色教育

      围绕“接地气、聚人气”的党课学习新目标，打造“星火大讲堂”特色党课。专业力量补钙铸魂，邀请专家进行理论“输血”。定期组织党校讲师解读党和国家的最新路线方针政策，筑牢社区党员思想根基。整合资源创新求变，结合党建联盟成员单位的专业优势，不断创新载体和形式内容。组织聆听各行各业红色故事，开展法治宣传、河道治理等开放式特色党课，让党课教育更具吸引力。先锋模范引领求进，以“星火大讲堂”为平台，推动社区优秀共产党员上讲台。用身边的正能量激励辖区内全体党员学先进、知荣誉、当先锋。

以“微服务”贴近居民生活  实现精准供给

      围绕“整合、联动、增效、为民”的服务理念，推进社区公共服务便民化、精准化。强化普惠性民生建设，做优特色亮点服务。成立无锡市首家社区层面“福利企业外挂车间”，让残友在“家门口上班”；组建“阳光力量”退役军人志愿者服务队，实现“退伍不褪色”；打造嵌入式养老服务护理站，实现“老有善养”新追求。落实“一定三评”物业考核机制，深化物业服务管理机制创新。引进国有物业补齐荷叶、孙蒋老新村物业短板，对各个小区的物业管理实行周评、月评、年评，以考核促进物业服务提档升级。开展形式多样的公共文化服务，丰富居民精神生活。依托元宵亲水节和“蠡水融会”邻里节两大文化品牌活动，形成联结社区和居民的文化纽带，充分发挥文化育民的作用。

以“微公益”带动志愿行动  实现帮扶到位

      围绕满足弱势群体的差异化需求，实现精细化治理。培育组织力量，社区公益“集团作战”。着力培育溢点社工事务所、九色公益等一批组织健全、服务功能较强的社会组织，形成公益合力量。精准挖掘需求，特色项目齐头并进。近年来，社区公益创投项目从2018年的3个增长为2021年历史最高的6个，累计申报到省、市、区等多级公益项目25个，为社区1200余名特殊群体对象开展针对性的服务。汇聚爱心暖流，志愿队伍茁壮成长。借助项目平台，让社区内的公益带头人和热心居民在参与中不断提升志愿服务能力，成为公益“正规军”。

以“微协商”推动居民议事  实现邻里共融

      围绕“有事好商量，商出好事来”的协商自治宗旨，构建“居民微自治”创新型体系。搭建自治平台，畅通渠道，激发自治热情。着眼于居民普遍关心的热点难点问题，定期开展由社区党委、居民代表等共同组成的议事会议，培养起居民的主人翁意识。健全自治机制，规范有序，夯实自治基础。针对不同的小区形态，构建四个片区议事小组，以“五步七规”议事法为抓手，形成了细化规范的基层民主自治机制，引导居民协商自主解决身边事。强化自治力量，多元参与，提高治理效能。针对通过社区内部协商无法自主解决的问题，由社区党委牵头，构建“1+3+X”协商共同体，统筹调动上级部门资源，共同参与议事协商，提高议事成效。

以“微改造”提升人居环境  实现水清路畅

      围绕构建高品质人居环境的目标，推进辖区环境综合整治。拯救水环境，整治不断档。深化“河长责任制+问题清单制”管理模式，借助“大党委”成员单位技术职能优势，全面提升河道环境，实现了河道消“劣”。打通断头路，疏通微循环。依托党建联盟资源，邀请交警、城管等部门共同实施住友路交通微循环改造项目，党委班子“驻点式”包抓项目，实现了辖区交通环境从“堵”到“通”的转变。改造老新村，提质大变样。针对居民关注的荷叶老新村封闭式改造、车位划分等议题多次开展协商，发动老党员蹲点老新村改造指挥部，协调解决老百姓的诉求，落实人居环境的长效管理。

      社区通过实施“一大六微”工作法，打造“幸福蠡桥”党建品牌，实现了党建引领下居民“微幸福”指数不断提升，带领居民共同建设物质富足、和谐包容、绿色文明、安全稳定的幸福家园。实现经济发展质量更高，社区党委通过机制联动和资源共享，实现社区党委和联盟单位的同频共振，推进社区经济持续高质量发展；实现社区治理效率更高，社区党委发挥“红色引领”作用，充分挖掘各类资源，不断提高民生保障效能，不断激发居民参与社区事务管理的热情，提高治理效能；实现生态环境标准更高，社区党委强化统筹协调，推进社区与共建单位扎实做好辖区河道综合治理、辖区环境常态管理，切实提升居民生活的幸福感；实现安全稳定水平更高，社区党委坚持“人民至上”，协同社区“大党委”全力打赢疫情防控阻击战，强化矛盾纠纷排查、预防和化解工作，聚力严抓安全生产，切实维护社会大局稳定。